为了进一步优化全院医疗质量和服务内涵，以“双评”为抓手推进医院发展，不断提高非公立医疗事业发展综合能力，中国非公立医疗机构协会（以下简称“协会”）林庆贤副秘书长等专家于4月25日-4月26日莅临京东中美医院、京东誉美肾病医院，对两家医院的诚信与信用建设、医疗质量与服务、护理与医院感染控制、医院文化、信息化建设、行政管理、创新品牌工作进行现场指导。

双评工作展开，齐步推进

“双评”工作启动会于25日上午召开，中美医疗集团院长兼京东中美医院院长伍冀湘、京东中美医院常务副院长张平安、京东中美医院副院长李玉卿、京东中美医院副院长杨舒曼等院领导参会出席。

中国非公医协副秘书长林庆贤发表讲话，他强调“双评”工作的目的是促进医院规范化建设和推动医院持续改进。“双评”是发挥行业协会对本行业医疗机构开展自律管理和服务指导的抓手，是以促进医院不断改善服务、不断提高综合能力为目的的一种评价。我们希望非公立医院越办越好，要通过树红名单、树正能量、树立好的医院标杆，带动全行业的发展。他还详细介绍了“双评”的评价标准体系建设和评价管理办法的相关内容。

同时，京东中美医院常务副院长张平安在启动会上对京东中美医院发展历程做出相关讲解介绍。

张平安院长介绍到，1999年，集团在京东燕郊投资兴建的京东中美医院作为集团的旗舰医院，现已发展成为一所以微创、肿瘤为特色，集医、教、研、防、国际交流于一体的非营利性综合医院。京东中美医院自建院以来始终秉承"为患者解除病痛，为社会承担责任"的使命感，全心全意为患者服务。同时，不断推进和深化医院变化，狠抓学科建设，人才建设、品牌文化建设和医德医风建设，着力提高医疗技术水平、完善服务举措。

规范医院建设，多方位提升

25日下午，“双评”辅导会召开，院领导及各科室主任、护士长等百余人参加了学习。林庆贤副秘书长指出，“双评”是对医院的综合评价，涉及到医院的方方面面。协会整合了全国的专家资源，以第三方的形式对非公立医院进行客观评价，有助于促进医院的规范化建设，推动行业自律、提升医疗服务能力和管理水平。专家组成员分别对“双评”标准与细则进行详细解读。

在为期两天的工作中，专家组本着公开、公平和公正的态度，通过听取汇报、查阅资料、深入临床及医技科室走访等方式，分别对医院的诚信与信用建设、行政管理、医疗质量与服务、护理院感、医院服务与文化、信息化建设及创新等方面工作进行了全方位的把脉和指导。各位专家本着科学严谨、实事求是、高度负责的态度，为医院在学科建设、人才培养、病历质量、医院文化建设等方面提出了建设性意见和建议。

总结经验，完善提升

指导工作于26日下午顺利完成。专家们对医院发展取得的成绩给予充分肯定，对照检查标准，提出了医院在行政管理、科室建设、医疗护理工作、医院文化等方面提升建议。专家们表示，医院要提升规章制度等系统性和规范性，狠抓医疗质量与服务，持续提升品质与服务，把工作完成得更精、更细、更实、更优，为持续改进医疗管理质量打下良好基础。

在反馈会中，京东中美医院常务副院长张平安表示，在历时两天的现场指导工作中，专家丰富的管理经验和现场指导值得我们钦佩和学习。对于专家们提出的建议，我们将认真思考和分析，以此为抓手，举一反三，制定切实可行的方案，进一步强化医院内部管理和自律，推动医院建设，将京东中美医院打造成为大型现代化综合医院，树立非公立医疗机构的良好形象！

双评工作是针对非公立医院特点所设立的评价体系，我们将以“双评”为契机，在医院管理和服务上立意创新，不断优化内部管理、流程设置、后勤服务，多方位改进、提升医院工作。